 Sistemas
de Gestión de la Calidad: |
En base a las Normas ISO 9000, diseñar
e implantar un Sistema de Calidad exclusivo y a medida
para que la calidad sea una característica
de la organización, de los procesos
y del servicio/producto, proporcionándole además
un medio de demostrar ante sus clientes la calidad de
su gestión.
|
| Auditorías
de Sistemas de Gestión de la Calidad: |
Realizar auditorías del Sistema de Calidad tanto
a empresas certificadas de cara a la revisión
de su Sistema, como a empresas que quieran evaluar el
grado de adaptación de su Sistema de Calidad
a la Norma de referencia.
|
| Evaluación,
mejora y reingeniería de procesos: |
Estudiar los procesos de la empresa, analizar la forma
de mejorarlos para incrementar sus resultados, y organizar
el trabajo en función de los procesos mejorados.
|
| Implantación
de Sistemas de Gestión Medioambiental: |
En base a las Normas ISO 14000, diseñar
e implantar un Sistema de Gestión Medioambiental
enfocado a sus características y necesidades,
de esta forma se le proporciona a la empresa un instrumento
ágil para demostrar la correcta gestión
de sus actuaciones medioambientales y para estar preparada
para reaccionar antes las futuras disposiciones legislativas
y ante las demandas de los clientes.
|
| Sensibilización
Medioambiental: |
Ayudar a la empresa a definir las directrices respecto
a las intenciones de la organización en materia
medioambiental, describiendo unos objetivos realizables,
cuantificables y adecuados a la realidad de la empresa;
así como creando los sistemas de medición
apropiados.
|
| Planificación
estratégica: |
Analizar la visión de futuro de la empresa, teniendo
en cuenta sus objetivos y los recursos disponibles,
y diseñar las estrategias y herramientas necesarias
para poder llevarlos a cabo, aumentando el valor añadido
y la competitividad de la empresa.
|
| Estudios
de mercados: |
Analizar las características del mercado (tipo
de mercado, competencia, proveedores, etc...) donde
la empresa desarrolla su actividad, para obtener conclusiones
respecto a las estrategias a seguir, e implantar dichas
estrategias.
|
Planes
de marketing:
|
Realizar un estudio de todos los aspectos que engloba
el marketing (precio, producto, distribución
y publicidad) y obtener conclusiones de las políticas
a seguir en cada uno de ellos.
|
| Planificación
de la producción: |
Analizar el sistema de producción (sistema de
trabajo, recursos económicos, humanos y técnicos),
y confeccionar planes para aumentar el rendimiento y
la eficacia del proceso productivo de la empresa, en
definitiva, para mejorar la productividad de la empresa.
|
| Búsqueda
y gestión de subvenciones: |
Buscar e informar del tipo de subvención más
adecuada para cada empresa, ayudar en la cumplimentación
de la documentación y los trámites a seguir.
|
